إعانات الجمعيات والفرق الثقافية
الإعانة الدورية
التعريف: هي إعانة مالية تصرف لجمعيات النفع العام الثقافية المستحقة بشكل فردي، بهدف المساهمة في تغطية جزء من النفقات التشغيلية لتحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها الجمعية.
دورية الصرف: مرة واحدة سنوياً لكل مستفيد
الهدف: ضمان استمرار الجمعيات المستحقة في الساحة الثقافية تؤدي الحد الأدنى من الأنشطة والفعاليات المتوقعة منها.
خصائص الإعانة:
01
تتراوح قيمة الإعانة الدورية بين 20,000 درهم و100,000درهم
02
يسمح للمسارح وجمعيات الفنون الشعبية فقط بالتقدم لهذا النوع من الدعم
03
قائم على مبدأ التنافسية والاستحقاق
معايير استحقاق الإعانة الدورية
1. التوافق مع المجالات الثقافية:
توافق نشاط الجمعية مع الأنشطة الثقافية التي تشرف عليا وزارة الثقافة.
- خطة وأهداف الجمعية
- البرامج والأنشطة الثقافية المخطط لها
- الدور المجتمعي في نشر الوعي الثقافي والتراثي
2. النموذج الإداري :
مدى الالتزام بمتطلبات وزارة الثقافة، وفق تشريعات وزارة تنمية المجتمع
- محاضر اجتماعات الجمعية العمومية
- حوكمة العمل الإداري
- أهم التقارير الإحصائية، والدراسات، والبيانات الخاصة بالجمعية
3. الحضور والفعالية:
مدى التزام الجمعية الثقافية بتحقيق المنفعة المجتمعية
- تنفيذ الفعاليات والأنشطة
- حجم الأنشطة ودوريتها
- تنمية المواهب الإماراتية
- تعزيز دور الشباب والاستفادة من خبرات كبار السن
- تعزيز دور المرأة
- تعزيز العمل التطوعي
4. النموذج المالي :
مدى حاجة الجمعية الى إعانة دورية من الوزارة
- القدرة المالية
- تنمية إيرادات الأنشطة
- استقطاب الدعم والرعاية
إعانة البرامج والمشاريع
خصائص الإعانة:
01
الحد الأقصى لإعانة البرامج والمشاريع هو 200,000 درهم
02
يسمح لكافة الجمعيات الثقافية بحسب تصنيف وزارة الثقافة بالتقدم لهذا النوع من الدعم
03
قائم على مبدأ التنافسية والاستحقاق
معايير استحقاق إعانة البرامج والمشاريع
1.التوافق مع المجالات الثقافية:
توافق نشاط الجمعية مع الأنشطة الثقافية التي تشرف عليها وزارة الثقافة
2.النموذج الإداري :
مدى التزام مجلس إدارة الجمعية بالمتطلبات الإدارية وفق قوانين وتشريعات وزارة تنمية المجتمع
3. القيمة المضافة الثقافية للبرنامج / المشروع :
مدى تأثير البرنامج أوالمشروع المقدم في المشهد الثقافي وعدد المستفيدين منه وعدد الموهوبين المشاركين فيه، والقيمة الثقافية المضافة للبرنامج أو المشروع
4.القيمة المضافة الاجتماعية للبرنامج :
مدى تأثير البرنامج أو المشروع في الأجندة الخاصة بالشباب ودور المرأة والتطوع والمنفعة المجتمعية.
5.كفاءة إدارة البرنامج / المشروع :
جودة التخطيط التشغيلي والمالي، ومدى القدرة على حوكمة المشروع والخبرة في تنفيذه
6.النموذج المالي للبرنامج :
مدى الحاجة الى إعانة ماليه من الوزارة للبرنامج أوالمشروع ، والنجاح في توفير دعم جزئي للبرنامج من جهات أخرى